把豆漿杯蓋按緊，等著把話完。

「沒拿以事壓。只今才肯承認，把事放得很面，還直替圓。」

周承語。

「到底什麼？」

「，們分吧。」

便利自又，帶陣溼。

周承很久沒。

能象皺眉樣子。每次得麻煩，或者得識，眉都壓條很線。

「因為沒接，就分？」

「受每次事都排最面，所以分。」

音提點。

「們都談，還見。現分，雙方裡麼交代？」

著杯豆漿。

已經散得差。

「爸媽清楚。至于爸媽邊，也以照實。」

「讓麼照實？忙著，沒空接？」

「把今事原原本本告訴們就夠。見訊息，沒接，還等著回買飯；得樣子過，所以把，也跟起，很難嗎？」

周承沉默。

過兒，：「，別決定。」

把塊沒完飯糰包好，扔垃圾桶。

「從班到站段里，已經清楚。」

結束通話話，幾分鐘。

直震。周承串訊息，問裡，又承認剛才語好，還讓回以再談。

把扣，媽媽打話，任由螢幕面震陣才。

「媽，裡還嗎？」

媽沉默，像識到什麼，接著又就洗好放櫃裡，讓直接回。

應，子忽然點酸。

3.

到爸媽區🏢，又響。

次周承。部經理趙。

趙歲，已婚，平最議講“團隊互相成就”。對句話理解很獨特，別負責幹活，負責把成果彙報材料。

個，暗示陪差，當自己方便。沒再提過，作裡作卻起。

比如臨班塞份本該由帶表格。

比如把客戶臨改需求鍋扣。

再比如現，點半，份頁活方案。

「用，今修好。」

點文件掃。

面頁從方案裡直接復製，、、贊助商名稱都沒改。面幾頁缺預算表，連活流程都打架。

以碰到種訊息，總裡很久，子裡全績效、轉正周承嫌事浮躁。拖得再，還啟，活還接過。

今著份連期都沒改乾淨方案，先把趙段交臨任務、改聊記錄作群分理，又把讓替背鍋郵件單獨檔。材料裝個資料夾，事總監各封郵件，、事項附件編號。

又把趙剛才訊息截圖，回過。

「趙經理，份方案裡資訊，也缺預算表。把問題議紀裡，今請您自己核完再。」

很打話過。

接通，啟擴音。「許，什麼？」

「很清楚，份方案該由夜接。」

「現翅膀？點事都肯？」

靠駕駛座，著順著擋玻璃往淌。

「完成分到裡作。您臨份方案顯錯誤，應該由您自己修改。」

「還公司待？」

「事部辦職續。您段交辦容聊記錄，已經併提交，請公司按流程核查。」

話傳悶響，像把什麼摔。

結束通話話，把訊息調成免打擾。方向盤裡點涼，掌全汗，裡也點沒虛。辭職本該等到，連公司簡歷都還沒投完。

爸媽區，突然得並沒把推到懸崖邊。只把輛被借太久回，也把份本就該忍作還該負責。

4.

，爸正蹲玄換燈泡。

穿著件洗得毛，見就回。

「回？媽煮酒釀圓子，洗洗。」

還沒得及話，媽從探。

「麼溼成樣？把傘落兒？」

過，抓胳膊把往推，又回喊爸拿毛巾。

爸腳拖穿反，還先把燈泡放好，急得轉半圈。